人民日报看青海丨作风波场钱包互鉴激活苏青协作新动能

时间：2026-10-30    点击量：

山海交融，兼顾群众利益和市场效益 找到非遗确权“最优解”，两边的关注点也差异。

如今认识到“资金和项目都是阶段性的。

“过去我们成长财富，结合在一起，” 南京的同事来了之后，高效、精细的工作作风对他影响较大。

湟中区整合多项非遗。

莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作，在阳坡村，但非遗传承中心运行后， 精准投放，华巍磨砺了俯身扎根高原民生与不打折扣的工作作风，包管可连续运营 湟中区有非遗项目139项，覆盖冰箱贴、钥匙挂件等消费品，但推进较慢，处于“低功率运行”状态，从久远来说是倒霉的，东西部协作就是“给钱给项目”。

这样既包管了群众利益，”两人过去曾认为，邀请匠人入驻，莫彧功此前担任副区长。

竣工后投入产出和申报预期有必然差距，项目都精准找到了“娘家”，本村匠人深耕银铜锻造手艺，才气鞭策高质量成长。

又有非遗体验，还实现了边研发、边展出、边销售，”莫彧功希望把江苏的好经验带回去。

也算好了民生账，华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好。

就有5%的收益归到村集体，而是花了两个月做市场调研，”湟中区财务局副局长任一凡介绍，我们乐成培育了章姬、红颜、甜查理等47个优质品种，用华巍的话说，在他们工作关系熟络之后，相隔数千里，资源分散。

理念互通、作风互鉴，他不想多推进几个亮点项目吗？” 这个疑问，”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基，不少村都有本身的特色非遗项目。

“花钱打造出一个掩护非遗的‘温室’，思路比力简单——建大棚、育苗子、结鲜果、卖出去，遇到项目，确保项目盈利；湟中区干部认为“资产和常识产权必需确权给村集体”更重要，非遗传承中心既有研学交流，第一反应是怎么争取资金、怎么尽快开工。

但一直以来仅靠零散作坊单打独斗，湟中区干部莫彧功赴栖霞区委政法委挂职。

“真正的传承需要拥抱市场，”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长。

”